Principales retos

En Europa occidental, la necesidad de facilitar el acceso de los microemprendedores al microcrédito es hoy en día una realidad. Pero afín de desarrollarse correctamente y de responder a las necesidades de los clientes potenciales, el sector de las microfinanzas debe hacer frente a varios retos:
  • un entorno externo que se caracteriza por la existencia de una industria de servicios financieros desarrollada y competitiva, con un número creciente de actores que proponen créditos al consumo con tipos de interés muy altos y un neto incremento del número de familias fuertemente endeudadas;
  • un sistema social muy presente que no incita a los ciudadanos a dar el paso para crear su propio empleo
  • una falta de espíritu empresarial y pocos incentivos para que éste se desarrolle, a todos los niveles de la sociedad;
  • una falta de fondos propios para cubrir los costes operativos de los organismos de microfinanzas, ya que la mayoría de los fondos que reciben son fondos a corto plazo, en base a un enfoque de proyecto;
  • una fuerte dependencia de los organismos microfinancieros respecto del sector público en lo que a ingresos y búsqueda de capital se refiere. Los ingresos que se pueden obtener son mínimos debido a los tipos de interés bajos que se aplican;
  • un marco jurídico poco favorable al desarrollo de la industria de las microfinanzas con la implementación de leyes sobre los tipos de interés que limitan la capacidad de desarrollo del sector;
  • el desarrollo de buenas prácticas entre los organismos microfinancieros con el fin de reforzar su capacidad operativa y de ejecución.
Sin embargo, si bien los retos son muchos, la voluntad demostrada por los organismos microfinancieros de hacerles frente para desarrollar un sector eficiente es fuerte. No sólo el número de organismos va en aumento sino que año tras año mejoran su rendimiento así como las buenas prácticas. Las relaciones que muchos organismos han establecido con los bancos así como su capacidad en ofertar servicios de seguimiento de gran calidad a los microemprendedores también ayudan a mantener una tasa de supervivencia alta. Las estrategias que desarrollan para alcanzar cada vez más clientes con productos adaptados son otros tantos ejemplos sobre los que otros organismos de microfinanzas, en especial aquellos ubicados en países en situación de transición económica, pueden apoyarse ya que han de hacer frente a retos similares.